瀏覽次數(shù)： 日期：2022/7/28 11:04:11
認清形勢、明確任務、砥礪前行
----中國博奇2022年半年度經營管理工作會議勝利召開
2022年7月23至24日，中國博奇2022年半年度經營管理工作會議在北京益田影人酒店召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團2022年初工作會議精神適時召開的重要會議，總結回顧2022年上半年經營情況，分析經營中存在的問題、經營形式、政策環(huán)境，統(tǒng)一思想、理清思路，部署下半年經營管理工作目標。
7月23日上午，集團副總裁兼財務總監(jiān)王慧首先做了《中國博奇2022年半年度經營分析》報告，對上半年公司經營指標完成情況、生產經營存在問題和面臨的經營風險進行了詳細分析。上半年在國內疫情頻發(fā)及經濟下行的嚴峻形勢下，公司各項指標完成進度比例較低；下半年各項工作時間緊，任務重、全體員工要知難而上、勇挑重擔，認真落實 “技術領先、成本領先、執(zhí)行領先” 的要求。我們相信，在董事會的領導下，全體員工的共同努力下，一定能圓滿完成2022年經營和管理目標。
集團高級副總裁錢曉寧做了《2022年上半年市場工作總結》報告，上半年新簽合同訂單與去年同比有所提高，業(yè)務轉型穩(wěn)步推進，新業(yè)務訂單占比同比上升，實現(xiàn)了醫(yī)藥、造紙新行業(yè)的突破。錢總還介紹了集團公司獎勵機制，公司將圍繞“高授權、嚴考核、重激勵” 九字方針，聚焦“經營精益化”，促進業(yè)務部門達成年度工作目標，以多種形式凝心聚力，提高公司盈利能力，保證業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展。
集團董事長兼行政總裁曾之俊先生對公司2022年經營思路、重點工作及主要經營指標進行了全面解讀。曾總分析了公司面臨的內外部形勢，并提出了2022年經營思路：2022年下半年，隨著國家政策推動、經濟快速復蘇和新冠疫情好轉的形勢變化，全國將呈現(xiàn)出一個突飛猛進的經濟發(fā)展新局面。在這種新形勢新格局下，公司要統(tǒng)一思想，抓住機遇、砥礪前行。堅持“服務建立信任，專業(yè)創(chuàng)造價值”的經營思路，拓展市場，引進技術，提升服務，追求效益；堅持“向管理要效益，向創(chuàng)新要效益”的經營理念，創(chuàng)新機制，精細管理，確保集團經營目標的歷史性突破和企業(yè)跨越式發(fā)展。
工程管理中心、運維業(yè)務中心和特許經營中心三大業(yè)務板塊分別匯報上半年任務完成情況及下半年工作思路。集團總裁助理兼董事會工作部總經理胡楠，介紹了集團“十四五”期間擬定發(fā)展戰(zhàn)略。安全質量管理部就安全管理制度和安全法規(guī)進行宣貫和培訓。本會議由公司副總裁曹曉萍主持，領導、部門總（副/助理）經理、項目經理100余人參會。
2022年是博奇公司成立20周年的新起點，也是企業(yè)再次創(chuàng)業(yè)謀定發(fā)展的關鍵之年。2022年下半年，博奇公司將在嚴峻的經濟形勢和市場競爭中，謀定而動，奮力拼搏，上下求索、改革創(chuàng)新，以全體員工的智慧、勇氣和力量，實現(xiàn)2022年經營目標；以企業(yè)的追求、夢想和信念，抒寫博奇的傳奇！
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