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    為了驗(yàn)證公司《特許經(jīng)營項(xiàng)目工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收、移交管理辦法》管理制度在公司特許經(jīng)營工程項(xiàng)目中應(yīng)用的可行性和適宜性，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，選擇顧橋BOT項(xiàng)目作為試點(diǎn)開展穿行測試，工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收小組在公司副總裁屠亞洲、劉青波的帶領(lǐng)下于2020年5月26日至29日開展了為期4天的工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收工作，同時公司運(yùn)維業(yè)務(wù)中心、設(shè)計(jì)院、特許經(jīng)營中心、安全質(zhì)量管理部、技術(shù)服務(wù)部、技經(jīng)部、工程管理中心分別安排專業(yè)人員，共計(jì)14人共同參與本次穿行測試活動。

    首先，在顧橋項(xiàng)目部會議室召開了顧橋BOT工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收首次會議，根據(jù)會議安排，工程管理中心俞明對前期工程質(zhì)量建設(shè)、安全管理、工程資料移交和歸檔管理情況、機(jī)組調(diào)試情況及調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題、項(xiàng)目執(zhí)行過程中的難點(diǎn)、亮點(diǎn)等進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。與會各驗(yàn)收小組成員分別對匯報(bào)情況并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行情況發(fā)表了不同意見和建議，副總裁屠亞洲、劉青波對本次驗(yàn)收工作進(jìn)行部署，提出了一些具體的驗(yàn)收過程要求。

隨后驗(yàn)收小組成員對工程資料和現(xiàn)場施工安裝情況進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，根據(jù)《特許經(jīng)營項(xiàng)目工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收、移交管理辦法》，安全質(zhì)量管理部編制了檢查表，驗(yàn)收小組成員根據(jù)表格要求的檢查項(xiàng)逐項(xiàng)核對，對于發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行收集整理。

在驗(yàn)收小組成員完成資料檢查、現(xiàn)場核查、檢查表格匯總等各項(xiàng)工作后，28日下午召開了顧橋 BOT 工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收末次會議，各驗(yàn)收小組成員分別對驗(yàn)收情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。會議主持人張曉東對匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評，要求大家按照驗(yàn)收表要求，結(jié)合相關(guān)建議進(jìn)行完善后提交安全質(zhì)量管理部。公司副總裁屠亞洲、劉青波對驗(yàn)收工作進(jìn)行指示，布置下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。

通過本次工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收穿行測試，對公司的《特許經(jīng)營項(xiàng)目工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收、移交管理辦法》進(jìn)行了一次實(shí)地檢驗(yàn)，為以后的工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了寶貴的驗(yàn)收管理經(jīng)驗(yàn)。同時，對于以后工程項(xiàng)目杜絕類似缺陷具有重要意義。